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中环培训思维导图分析方法

思维导图被称为21世纪全球革命性思维工具,能够高效地激发思维和整理思维,是放射性思维的自然表达,是一种非常优秀的图形技术,是打开思路、挖掘潜能的钥匙,是互联网+时代帮助人们提高学习效果和提升工作绩效的新利器。

为了提高工作效率,提升员工分析问题能力,2019316日上午,天津中环领先的各部门主要管理人员参加了思维导图培训活动,此次培训我们很荣幸邀请到了股份公司人力资源部副部长刘童节讲师,刘部长结合自身学习工具心得和经验从导图魔力、了解导图及如何绘制等方面进行讲解,现场进行课题练习增加了学员对工具的理解,引导学员开拓思路。刘老师在课堂上带给学员们更多的是思维方式的转变,大量导入日常案例,讲授工作中如何化繁为简,在短时间内提取重要信息,逻辑清晰的输出信息,以提高工作效率。通过引入MECE原则“完全穷尽,彼此独立(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)”,在处理课题时,能够做到不重叠、不遗漏的分类,有效把握问题的核心,找到有效解决问题的方法。通过运用拆分法和归纳法,引导学员进行结构化思维,然后抓住重点,形象化的表达。推荐“X-mind”工具协助处理,课上介绍了该软件的基本操作和功能。课后鼓励学员应用。

据现场学员的课后反馈,一致认为此次培训不但有利于提升解决问题能力,更有利于提升早发现、早分析、早预防问题的能力,从而做到有效的事前控制,为今后更高效的工作打下了良好的基础。

按照培训计划,本周末在宜兴地区开展《质量意识与现场管理》课程培训。通过学习此课程,学员可以了解注重质量管理的重要性,对“质量意识贯穿在企业生存发展的每个环节”有更深刻地理解。

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