中国能源资讯网九江石化自3月份全面启动外供水电效能监察工作以来，进一步建立健全制度，深入现场查找问题，对422家外供水、电用户进行全面检查，修复管线泄漏点42个，切除偷电线路19条，有效地控制了外供水电的流失与浪费现象。
完善制度，严格办理。机动处牵头召集纪委监察处等6家成员单位，修订了外供水电管理制度、工程用水电管理办法和外供水电合同文本。其中，外供水电合同严格按照总部合同文本要求作了修改。对外供水电用户的变更，严格按照制度办理。如从生产装置区域内供电、供水长期用户的申请报告由机动处核查汇总；从生活区域内供电、供水长期用户的申请报告由综合管理部核查汇总，上报分公司，由分公司经理办公会议讨论批准。
规范管理，动态追踪。机动处进一步完善外供水电用户统计台帐，修改了外供水电用户明细以及分布图，并对外供水电性质重新进行审核。计量中心进一步强化内部管理，制定了《计量中心外供水电管理细则》，在该细则中对外供水电用户的明细，用户类别、计量仪表的读数、记录、更换仪表、仪表中止使用、收费等都作了较明确的要求，对相关内容均实行备案制，明确了管理职责，确保了计量数据的真实、准确、可靠。
全面清查，遏制损失。针对一工作区门前道路存在管线布局不合理，点多、面广，偷电、偷水现象严重的情况，该厂对该区域的外供水管网及电网进行线路的统一规划与设计，并对计量表进行集中布局。对化肥南门外12户外供水线路进行了彻底的改造，将所有计量仪表进行了规范集中，全年减少经济损失约7万元。及时切断不再用水的管线，避免跑水、漏水；对跑水不管不问的用户，坚决清理，此两项全年可避免经济损失约10万元。进一步对社区所有的外供水电用户进行了全面细致地清查，共发现和查处偷电线路14条，偷水和非法用水点11个，并立即进行了整改，挽回经济损失约23万元。
强化监督，不断改进。机动处先后组织专业人员对分公司外供电用户线路进行了6次全面排查，更换了不合格电表15块，检查中发现一些严重违反合同的用户，对其采取了断电的措施并进行了处理。计量中心进一步加强对炼油与化肥主变受电计量的统计与监督管理，每月对报表进行分析，如损耗大则进一步提出改进措施。每星期对电表作一次巡查，检查各电表运行情况，了解各装置生产用电量，建立周报、月报制度，同时对各用电单位电量进行核对，并对每段线路用电量和线损情况进行分析。此外，该厂进一步加强对施工用电管理，及时安装临时电表，避免了用电损失。
