中国能源资讯网从20世纪90年代中小型的电气装备企业到2005年全面进军风电行业，再到跻身国内风力发电主机供应商前三强；从引进技术，到将中国第一台兆瓦级风力发电机卖到美国，明阳风电堪称行业旗舰。
与国际化资本对接为明阳风电的发展提供了持续的动力支持。
民营企业的发展之路
在欧洲，风电行业已有几十年历史。即便是大的风电设备制造商，也曾出现倒闭，在产业发展之初，还存在设备质量的不稳定性。几十年后的中国，可以总结国外的教训，避免一些弯路。“对民营企业，我们感觉到，更多地需要政府的支持。” 明阳电气集团公司首席运营官和首席财务官王宪先生说。
随着中国社会的风能设备国产化，大量的风机制造设备将大规模生产，成本会大幅下降，这样，将来使用新能源(风电)所需要的成本也会非常低。
他表示，作为国内主力风电设备制造商，我们希望国家能够给出新能源政策，促进中国风电制造国产化，扶持几家能够与国际巨头相竞争的产业集团。这样，在资源上可以向国内的制造商适当倾斜。“再有，对国内制造商，也有市场化的需求。”王宪补充说。
谈到与国际巨头的竞争，王宪自信地表示“并不可怕”。他表示，通过二十余年的发展，中国风电设备已经初步具有了市场并拥有了自主技术。
说到明阳特点，王宪称：“明阳风电从出生的一刻，就和国际化资本连接在一起。” 在做风电行业之前，明阳集团经营的都是规模比较小的产业，而风电又是一个技术密集、资本密集的非常大的产业，“民营企业想在这样的一个行业里面，技术密集和资本密集要同时存在”。
在资本这块，我们没有天然的优势，所以需要通过引进大量资本。从目前情况看，已经成型。包括海外资本，如美林银行、欧洲的新能源投资公司、美国的石油公司等等。
产业资本突破，在目前为止明阳风电的股东接近8家，主要是由国内和国际的大资本构成。王宪进一步透露，公司目前已经吸引到近两亿美元的投资。且资金近期还有两亿元即将到位。
对于明阳风电的盈利模式，王宪称，主要是技术突破。据了解，该公司的第一台兆瓦级风机主要采取联合研发的模式，实际上就是与国外的公司联合研发，但是知识产权是属于明阳风电。在2007年样机制造完成之后，明阳风电该产品还获得了德国的认证。
在建立兆瓦级风电制造厂的同时，明阳风电还投入了大量的资金，做中国最大的兆瓦级全功率实验台，该实验台现在在广东中山。
明阳优势
有行外人曾经用“造一台风机的技术水平不会比制造一架直升机的技术水平低”来形容风电制造行业的高科技集成程度。
同为制造业，作为明阳电气集团的首席运营官和首席财务官王宪认为，企业都会面临产品质量和成本两大问题。
在质量保证的情况下，成本将会是企业最大的武器。“民营企业在成本控制、决策机制、用人体系和激励机制上有着天生的优势。
针对目前已经较为成熟的风场资源，如河西走廊、内蒙、新疆达阪城等地，王宪称，其都是陆地风场，开发成本较低。这类资源也适合刚刚起步的公司开发。
王宪介绍说，目前全球最大的风电厂实际是在海上，通常是在近海。这也是为什么中国海洋石油公司将风电投资作为继海洋石油投资后，第二个能源投资方向。
据介绍，在近海、潮间带，中国蕴含了相当多的风电资源，其蕴藏量是大陆的5到10倍目前，我国海上风能蕴藏量极大，约占全国风能资源的70%。
“这样看来，你就会知道未来风电市场的发展方向。”王宪意味深长地说。不过，他也表示，受限于目前电网标准仍未出台、企业发电后上网等问题，即使是内陆风场，目前仍有大量资源还没有被开发。
正逢经济危机冲击下，风电产业发展也面临重大机遇。国家也把发展风电产业作为拉动内需和促进经济增长的重要举措。但熟悉市场运行规律的企业也清楚，这个调整时间可能不长，只有一到两年。
