中国能源资讯网一个企业的发展背后往往孕育着某个行业的变迁史。
在经历了十几年的磨砺期之后，随着乐普四方成长，可以看到中国的节能减排工作，能够追踪到节能减排市场发展的一段历程。
早在1997年，合同能源管理模式登陆中国，节能减排就被人们所关注并看好。北京、辽宁、山东分别成立了示范性能源管理公司。这一时期，很多企业纷纷进入，然而随即却是大批无力继续发展，甚至倒闭。乐普四方虽然在行业挺立，可是乐普的前进之路也并不容易，这一时期，最大的困难是“全国的节能减排意识都还有待提高，节能市场尚未真正形成。”
可喜的是，国内对节能减排的意识在不断提升是不争的事实，坚持下来的乐普不断前进，并不断取得突破性的发展。2002年，乐普四方的节电设备研发项目通过了实验论证；2003年，北京乐普四方科技发展有限公司正式成立，将产品正式推向市场，获得回报。2007年8月13日发布的国家节能行业标准“风机、泵类负载变频调速节电传动系统及其应用技术条件”由乐普四方公司参与起草和制定。乐普四方逐渐成为了被众多大企业认可的节能专家。
然而，此时，整个节能行业的发展却面临着叫好不叫座的瓶颈期。期待国家、企业、银行甚至全社会的诸多努力。
2010年，节能减排利好政策再一次推动了节能服务公司的发展。4月6日，国务院发布《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》称，到2012年，国内将扶持培育一批专业化节能服务公司，发展壮大一批综合性大型节能服务公司。到2015年，国内将建立比较完善的节能服务体系，合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。而有关专家预测国内未来将形成4000亿的市场份额，也意味着节能服务发展前景广阔。包括乐普四方在内的节能服务企业再次获得发展的良机。
在节能服务行业探索中，乐普四方已经意识到，要让大多数企业认同低碳，践行节能减排责任。比较可行的途径是，让节能减排、环境保护能获取经济效益，成为其发展的内在需要。因此，节能服务要想获得更加长远的发展，走出一条适合中国企业特点的合同能源管理模式是关键。如何控制合同能源管理的各种风险，使其成为既能践行社会责任、又能帮助节能服务公司和客户公司双方盈利的三赢“专家”，又成为突破口。
乐普四方不仅在技术上开发了自己独有的LP智能化节电设备，真正达到高能高效的科学节电，而且在合同能源管理的实践上已经走出了一条适合当前我国节能减排市场和企业特点的专业化道路。大批有技术懂行业的工程师历经培养，成为扩大市场影响力的良好基石。
一家企业不可能改变行业发展之路。在我国“十一五”节能减排目标还未达成的今天，我国节能减排的呼声越来越高，作为节能主体的企业的节能责任也越来越重，节能服务的前景广阔，但是不可预知的风险和挑战也会不断出现，我国节能之路还需要更多有责任的企业和个人共同参与和努力。
