中国能源资讯网自大唐集团公司“大干四个月，确保完成全年各项工作目标”的要求下发后，东源风电全面落实“双增双节、盈利攻坚”各项措施，牢牢把握前八个月工作所奠定的良好基础，总结后四个月工作中的有利因素，为“大干四个月”扎实工作争发电。
——新建风场风机吊装工作全面启动，夯实“大干四个月”项目基础。招远夏甸风电场自开工建设以来，该公司严格按照大唐集团公司和广西分公司的施工要求，加强现场管理、严把质量关，努力创建安全工程、优质工程、绿色工程、效益工程。夏甸风电场的全面启动，不仅提高了当地电网的供电能力，缓解了烟台市经济发展与电力需求之间的矛盾，更为“大干四个月”的顺利进行奠定了必不可少的项目基础。
——挖掘潜力、度电必争，力争超额完成1.61亿千瓦时发电任务。该公司全年发电量考核指标任务为1.61亿千瓦时,为分解目标，明确责任，该公司将发电量任务分解到各风电场。各部门结合公司盈利目标，自我加压，协调各方力量，充分挖掘内部潜力，争取超额完成目标任务，并将综合场用电率控制在3.5%以内。
——严控成本，力争超额完成公司年度利润目标。本年度是“双增双节，盈利攻坚”的关键年，该公司在经营管理中严控成本，开源节流，降低可控费用，减少日常开支。在电费，材料费、修理费用的开支方面，严格按照公司的内部控制制度进行，做到精细化管理；日常费用开支方面，严格按照预算审批程序进行开支，做好预算管理工作，加大各项费用的审核力度，严把费用关，确保各项费用的支出可控在控。
——加强管理，实现全年安全生产零事故。该公司开展季节性安全大检查，事先控制，防患于未然，做到安全生产“零事故、零非停、零障碍、零差错”；狠抓反违章管理工作，按照“四级控制”的要求，杜绝违章行为；深入开展重大危险源管理和应急预案管理工作，杜绝重、特大事故的发生；深入开展秋季安全大检查工作，对存在问题进行分析改进，不断夯实“大干四个月”安全生产基础。
