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浙江运达在风电市场平稳期发力

  2010年是浙江运达风电股份有限公司(以下简称运达)改变步调的一年。

  这一年中的两件事使运达有如梦初醒之感:第一件,没有完成2009年设立的业绩目标,并且市场份额和市场排名均出现了下滑;第二件,由于利润只有6000多万,上市计划被搁置。

  这家总部坐落在杭州西湖区的风电制造公司,如今面临的状况不像置身西湖那么惬意了。

  为什么给人慢半拍的感觉?

  可能谁也不会想到,在上世纪八九十年代独领风骚的老牌劲旅会逐渐落后,是什么原因使运达总是给人“慢半拍”的感觉呢?

  曾在运达前身研究所工作的技术人员,金风科技天源公司总经理蔡涛对记者说:“运达的技术人员有个特点,产品如果还不够精益求精,就不推向市场,这使运达错失了不少占有市场的良机。”

  这种说法有一定道理,据记者了解,运达现在虽是一家股份制企业,但其前身为浙江省机械科学研究所下设的风能课题研究组,搞科研的人整体转到了企业,可能想技术的事多,想市场的事少。

  在技术研发方面,曾有一段时间,运达始终引领最新潮流。1978年,运达对ZFD13-18千瓦风电机组改进,使其成为中国首台并网型风电机组;1985年,通过中欧合作大陈岛项目,运达突破性地首次采用玻璃钢叶片,使中国的风机叶片终于不再用退役直升飞机螺旋桨了;1997年,运达通过200千瓦风电机组的研制,成了当时中国最先进的风电研发技术;1998年,运达研发了250千瓦风电机组,成功实现了风机的批量化、商业化,被风电业界称为“风电设备制造的里程碑事件”;2002年,运达引进德国Repower公司技术,开始研制750千瓦机组,于2003年,生产出首批样机……

  而在市场方面,运达“重科研轻市场”的特点就显露出来了。2008和2009年是兆瓦级风电机组的黄金期,也是我国风电的高速增长期。运达却在这一轮竞争中落到了第二梯队。

  运达风电营销中心总经理斯建龙对记者说:“这段时间,运达没有像国内其他企业那样引进国外技术快速生产,而是坚持自主研发,也正是我们的自信,使得1.5兆瓦风机下线的时间推后了一年多,2008年运达的首台样机才下线,而此时,金风、华锐等企业的产品已经大批量生产了。”

  在错失了1.5兆瓦风机市场后,运达加紧了推出2.5兆瓦风机的时间,但依然坚持自主研发而不引进国外技术。不过,此时的中国市场,仍然偏爱引进国外大兆瓦技术的风电机组,2.5兆瓦机组的研发和推出,继续落后于第一阵营的企业,直到2010年10月,运达才下线首批2台样机,12月并网发电。而此时,华锐风电的5兆瓦机组已经出产。

  运达风电总工程师叶杭冶分析说:“运达一直坚持走自主研发之路,这就意味着我们选择的是一条产品研发周期长,充满市场风险之路。”

  除了坚持自主研发之路外,运达风电慢半拍还有没有其他原因?据悉,运达在市场拓展能力、当地政府支持力度、资金规模、企业背景等方面与其他知名厂商或多或少存在差距;此外,运达的经营管理文化非常具有人文关怀,这会给员工以家的感觉,但家庭也同样给予其成员舒适放松的氛围。

  还坚持不坚持自主研发?

  在1.5兆瓦和2.5兆瓦机组的完全自主研发之路上,运达付出了代价,面对竞争渐趋白热化的风电市场,运达还坚持不坚持这个方向?

  俗话说,有失必有得。运达在前期自主研发阶段积累了大量核心技术和人才,使他的脚步走得更加稳健。

  “引进国外技术是不可能引进最核心部分的。比如,风电机组的功率曲线等特性通过引进可以直接获得,但风机设计中重要的源代码、载荷计算、控制系统等领域不可能知道。这就像做一道数学题,我们可以直接买来答案,但这道题是怎么做出来的还是不知道,将来遇到同样的问题,仍然无法解决。”斯建龙对本报记者分析其中所得:“自己搞研发,如果风机有故障,我们很容易知道是哪里的问题,解决起来时间很短,风机的可靠性很高;另外,运达风电的样机调试时间是很短的,一般不到一周,这在业内是很少的,就是因为我们搞自主研发,对风机更加熟悉,知其然也知其所以然。”

  举个控制系统的例子,由于运达拥有了1.5兆瓦机组的的所有核心技术,可以根据实际经验和业主的需求,为客户量身定制控制系统。首先,可提供对风机箱式变压器信号的监控接口,连接风机外的箱式变压器信号,并将其通过通讯方式传送到监控室,方便业主统一管理并节省购买箱变监控的开支;其次,可根据业主的不同要求,通过更改逻辑控制或程序参数,使控制系统能满足各种对信号和通信接口提出的要求,如门禁信号、烟雾传感器控制等,为风机状态检测和各种测试子系统提供风速、电压、电流信号通信等开放接口的要求。

  1.5兆瓦机组自主研发的积累,为运达在2.5兆瓦机组的研制道路上扫清了很多障碍,从立项到2010年样机出产,只用了两年时间,体现了厚积薄发的优势。

  中国风电市场的发展速度往往超出人们的想象,企业间的你追我赶就像军备竞赛,2.5兆瓦机组问世不久,5兆瓦、6兆瓦机组在2010年和2011年相继涌现。马拉松赛程还未过半,似乎就要演变成百米冲刺了。运达如何应对这样前所未有的挑战?5兆瓦机组还走不走完全自主研发之路的问题又一次摆在了面前。

  “通过1.5兆瓦和2.5兆瓦机组的研发,运达掌握了核心技术,自主研发5兆瓦没有问题,但我们也得兼顾市场需求,在自主搞技术的同时,我们考虑,少一点书生气,多一些市场意识,所以这次5兆瓦海上风电机组的开发,运达联合了德国Aerodyn公司,力求在速度上有所突破。张国宝主任在来运达考察时也说过,自主研发也未必一定可取,我们可以站在巨人的肩膀上。”

  同是5兆瓦,运达有什么不同?

  风电机组大型化是我国目前的发展趋势,各个企业都在搞,这会不会导致风机的趋同化。按照运达的说法,同是5兆瓦,运达却有不同。

  叶杭冶对记者解释:“与直驱相比,6兆瓦以上机组从技术上来看,目前问题很多,不太现实。双馈式发电机,变流器直接连在转子上,不太可靠。运达采用高速永磁同步电机加上全功率变频的设计,并更新传动系统,吸收了直驱和齿轮箱传动两者的优势,使载荷分散到机架上,而不是全部传到齿轮箱上,齿轮箱只承受扭矩,减小了齿轮箱故障率,机组可靠性可以大大提高。”

  运达5兆瓦机组最核心的目标是可靠性,并准备只研发海上风电组机,这是运达5兆瓦的另一个特色。

  斯建龙对记者表示:“其他公司的5、6兆瓦机组大多为海陆通用机型,我们认为,陆上风机安装5兆瓦以上机组过大了,所以只研究海上机组,海上机组对风机可靠性要求很高、施工比陆上风机复杂得多,所以运达的5兆瓦机组的核心目标是可靠性。”

  能否重新跻身第一阵营?

  从第一阵营落下的运达风电要重新确立自己的地位。

  “上山下海出国门。“叶杭冶充满信心:“运达地处东南沿海,公司希望利用沿海和低山优势,专心海上及山地风机研发制造,做出有特色的风机,另外,运达有坚实的自主研发基础,有信心开拓门槛很高的国际风电市场。”

  说到“下海”,据了解,中国沿海有11个省份出台了风电规划,共计1500万千瓦的装机容量分摊到20多个风电场。浙江省规划了5个百万千万级风电基地,包括杭州、舟山、宁波、台州和温州。近日,运达风电在舟山地区拍下了500亩地,准备新建制造厂,集中精力研发5兆瓦海上风电机组,并将于2012年下线第一台样机。

  “上山”则是指利用浙江、山东沿海、山西和云贵高原为目标市场,量身定做风电机组,做到人无我有、人有我优。

  “出国门”好理解,由于运达拥有风机的完全自主知识产权,出口时不受许可证限制,前期重点放在东南亚、南美市场,逐步打开国际市场。

  资金方面,运达现考虑引入新的战略投资者;客户关系方面,运达改变以往联系不甚紧密的状态;经营管理方面,设置更加明确的激励制度……

  整个采访过程中,运达的高层们没有“重回前三”的表态,但记者从他们的一系列举动中看到了这样的决心。

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