中国能源资讯网苹果公司近日宣布将通过注资四川晟天新能源，首度在中国建设光伏电站。曾经陷入产能过剩危机的光伏产业，能否借此迎来“第二春”?能源互联网又会否成为下一个风口?大家各有说辞。
正方：1:行业爆发点，可能迎来光伏行业“第二春”
众所周知，中国的光伏产业，在此前的7年间一度被玩坏了，政府的高额补贴，让光伏拼命的上产能，上项目，然后盲目扩张，多晶硅一度成为了A股市场的热门概念。直到欧洲开始双反调查，然后首富无锡尚德的施正荣倒闭，7年间蒸发了180多亿。中国光伏彻底陷入了产能过剩的危机，这东西中国人用不起，外国人也用不起。最后那么多设备放在那里，无人问津，大家以为中国的光伏产业就此歇菜了。
但光伏产业无疑是一种新能源和清洁能源的代表，在如今的这个时点，气候变化以及大气污染这么严重的情况下，发展清洁能源以及新能源技术，成为各大发达经济体为了更多的创造人民福祉所必须追求的，而经过了市场的快速冷却后，大家突然想问一个问题，光伏发电哪家强呢?无疑答案指向了中国，我们有最大的产能，较为完善的产业基础，和熟练廉价的产业工人，以及适合的天然地理条件。从2014年开始，光伏产业在逐渐的复苏。有一个叫做李河君的人，和他的汉能集团，悄悄的登上了首富宝座，甚至一度超越了马云王健林等我们熟知的富豪们。而这个汉能集团，最主要的业务就是薄膜太阳能的发电系统。
都说多喝水排毒，有益健康，但喝太多也容易产生水中毒。这就是一个度，一个平衡，什么东西都是过犹不及，光伏产业就是如此，确实是好东西，代表了清洁能源的发展方向，但因为政府的过渡补贴，大干快干造成了严重的产能过剩，出现了产业危机。但行业趋势在，天时在，所以光伏产业会有第二波的产业爆发机会，理论上跟股市上讲究的双底爆发是一个道理。
我们再来看苹果，事实上苹果公司位于美国加州、内华达和北卡的6座设施合计90MW的光伏项目均使用由SunPower公司提供的解决方案，SunPower公司也是目前为数不多在中国参与光伏电站投资的美国光伏企业。这次找中环股份也是SunPower牵线搭桥，中环股份和SunPower在几年前就有过密切的合作，SunPower要从中环股份的子公司采购原料，生产自己的产品高效单晶光伏组件，换句话说，苹果是SunPower的客户，而SunPower是中环股份的客户，本就是供应链上的关系，合作也就似乎顺理成章。在成立的四川晟天新能源公司中，SunPower也占股4.6%。SunPower为自己的利益，介绍苹果作为背景帝对于新公司的发展似乎很有必要，而从苹果方面来看，在美国投资光伏产业，会享受相当于光伏投资额30%的税务减免;然后还能通过“碳交易+光伏发电”创造收益。但在中国，这两项诱惑目前看都是不存在的，所以苹果在中国投资光伏，目的似乎很单纯，更像是真爱。
苹果早就有让全部公司设施用电100%来自于清洁能源的承诺，之后苹果也一直在兑现着他的承诺，成为一个光伏电站产品的购买者，比如今年2月10日，苹果公司就已经宣布斥资8.5亿美元，从第一太阳能公司发电项目购买130MW电力，但这显然还满足不了苹果公司不断扩大的业务需求，所以他把目标瞄准了海外，瞄准了中国。既布局未来，又兑现承诺，还能降低度电成本，可谓一举多得。也没有减税和碳交易上的利益诱惑，怎么看苹果都想在中国大干一场，而在苹果的强大感召力之下，相信中国光伏产业的第二个春天，才是真正的行业爆发点。
2.能源互联网可能才是真正的风口
从谷歌、阿里、微软纷纷进军新能源来看，历来IT企业看重的是流量和入口，而非重资产投入，联手新能源企业或许是能源互联网时代展开的前奏。
未来的能源互联网可能是这样一个状态，首先是一个数据交换平台，对于终端用户来说，借助手机APP能方便实时查看和管理用电账单，对于发电公司，可实时查看需求侧用电数据变化情况，合理安排电力生产，对电网企业来说，可实时查看地区用电变化，进行针对性电网建设。
同时也是一个能源买卖平台，通过联网每个用户可能同时具有卖电和买电的需求，当自主发电无法满足需求时，可从平台中买电，用户还可以在用电低谷时以低价购电将电力存储起来，并在用电高峰时以高价卖给有需要的用户。
机构测算，我国电能供需不平衡现状造就的市场机会高达每年1万亿，且逐年增加。这个可能就是苹果投资中国光伏给我们带来的启示，有光证券认为，以华为进军光伏为标志，互联网对消费行业的改造诞生了BAT，作为产值可以与消费行业抗衡的能源行业，能源互联网中的“BAT”值得期待。
综合多家机构观点，国内风电与光伏产业趋于成熟，储能市场爆发临界点即将到来，能源互联网兴起有望加速储能需求爆发，阳光电源、科华恒盛、科陆电子这类储能以及中恒电气、恒华科技、红相电力等为代表的电力信息化服务商有望率先受益。
反方：1.苹果无力解决电力输送问题
一：与其他发电形式不同，国内光伏发电企业更多集中于西部地区，但西部地区由于人口以及经济发展问题，光伏所发电量是很难完全被消化的。那么就导致了下一个问题，即高压输电。
通过高压将电力由西部输送至中东部地区，这才是光伏产业发展的最为核心部分。这就自然牵扯到大量基础建设的投入以及与国家各级电网的协作问题，光伏企业只能解决发电问题，而电力的运输却要政府和电网去完成。
苹果只投资了光伏企业，却无力解决电力的输送的问题。前几年国内的光伏产业过剩某种意义上也是电力输送无法或成本过高的原因。
二：而独立财经评论人周彦武曾撰文，表示如果光伏入电网发电，电网公司便要进行技术革新，且对现有电网设备也会有极大冲击。一是并网标准滞后，光伏发电的波动性使得其在接入电网时，可能会产生谐波、逆流、网压过高等问题，对现成电网造成一定的冲击，因此也受到电网公司的消极处置。二是电源结构不合理，光伏发电的间歇性和不可预测性等特点使得在调峰调频方面需要较多的其他电力来平衡，如抽水储能、燃气燃油电站等，这将给电网的调度增加负担，也会影响到现有电厂的利益。
而我国的光伏产业如果真的想借此东风振兴，还是要打好基本功。用产业革新降低光伏板的资源消耗量，电网以及政府有在技术以及心态上去接受光伏产业，其他电器也不要将光伏视为洪水野兽。也只有此，中国的光伏产业才有真的希望，除此任何寄希望于概念的行为都将会是一场梦。
最后还是要强调：苹果或许会成为使用100%可再生资源的企业，但一定不是100%环保企业。
2.苹果“看中”中国光伏只为履责
红原环聚和若尔盖环聚是国内为数不多使用SunPower公司低倍聚光光伏技术(LCPV)建造电站的两个公司，此次合作项目未来将按照计划交由晟天新能源和苹果公司运营。中环股份亦曾公告称，上述两个公司运营的电站在运营模式上包括但不限于出售、合作运营以及项目公司自营等模式。
苹果公司为何选择在四川省与SunPower公司参股的公司合作运营电站?事实上，苹果公司位于美国加州、内华达和北卡的6座设施合计90MW的光伏项目均使用由SunPower公司提供的解决方案，SunPower公司也是目前为数不多在中国参与光伏电站投资的美国光伏企业。
由此可见，SunPower公司的“牵线搭桥”是苹果公司此次投资的重要因素。从苹果公司来看，这场投资似乎也并非国内传言“看好中国光伏行业”、“进军光伏产业”。
苹果公司更像一个光伏电站产品的购买者，未透露参与光伏设备制造或电站建设的意愿。丽莎•杰克森也向美联社表示，苹果公司在美国的零售店都是使用清洁能源，希望在中国也实现清洁能源利用。
2月10日，苹果公司就已经宣布斥资8.5亿美元，从第一太阳能公司发电项目购买130MW电力，这成为美国太阳能行业到目前为止获得的最大的企业用户订单。
苹果公司一直以来都有“让全部公司设施用电100%来自于清洁能源”的计划，主要是指公司设施用电量与公司投资的清洁能源发电量一致。多位业内人士指出，苹果公司此次在中国投资是为了尽可能达到上述目标，体现其企业社会责任和公司整体绿色战略，严格来讲并不能算是投资中国光伏产业。
3.不是所有的大企业都愿意花钱买光伏
这次苹果《报告》涉及的2014财年，苹果主要向着“所有运营过程均使用可再生能源”的目标继续前进，目前苹果美国的生产、销售和网站托管等运营相关过程已经100%使用可再生能源;在全球，这个比值是87%。
其中，苹果表示所有直营零售店、数据中心和办公室均在使用可再生能源。也许它可以在自己能控制的地方，比如在库珀蒂诺的总部大楼，以及俄勒冈州普莱恩维尔的数据中心直接使用风、水、太阳能等可再生能源;但对于中国的零售店以及代工厂如何履约呢?最直接的办法就是“买”。
在国家间签署环保协议时，总会涉及到“碳排放量”，我们也都知道通过全球交易网络，发达国家向发展中国家“购买”碳排放量，从而“履行”应尽的减排义务。这种“购买”的实质就是将污染转移到发展中国家，并向其交钱作为补偿。好在苹果作为一家公司，它可以把污染转移的范围限定在一国国境之内，也就是保证在哪个国家污染，就在哪个国家之内弥补。实际上它是从四川“购买”了清洁能源来弥补在深圳、郑州等地的能源消耗，如果以省为界那么这种补偿并不平衡;但考虑到这已经是它能做的最大限度的努力，以及它并不是自己开了一家煤电厂发电，并非污染的直接源头，这种努力已经可以符合社会期望。
使用“转移支付”的方式还可以用其他方式支持环保，即使这种方式不可量化。《报告》中还指出，苹果上周宣布了和 The Conservation Fund 的合作协议，赞助后者用来保护“超过36000公顷有效森林”。苹果表示，这主要是为了缓和用纸需求对森林的冲击。这并不需要像用电那样量化考核，但写在报告中一样有效。
苹果表示，用以包装产品的纸张和纸板现在有80%来自“负责任的森林”(responsible forests)，其实也就是速生林这样的，专门为满足人类需求而建造，即使砍伐也会被迅速补上，不会对环境造成永久破坏的森林。苹果的目标是将这一概率提升到100%。
对环境报告的重视，可以看作是库克区别于乔布斯种种不同的其中之一。尽管很多环境组织多年来持续对苹果等大公司的环境责任保持警惕和批评态度，乔布斯被公认为是不会轻易被他人意志所左右的人;相比之下，库克则显出一种“从善如流”。作为全球最有钱的公司之一，苹果的做法对同等量级的大企业起到一种很明显的示范作用。
从这一意义上讲，尽管苹果直接投资环保的幻想可以说破灭了，光伏和环保相关从业者依然可以谨慎乐观——这都得看其它大企业是否愿意走和苹果一样的道路，花钱买新能源作为对其能源消耗的“转移支付”措施。
事实上，“苹果涉水中国光伏”的消息引发了光伏圈乃至资本圈热情如火的大讨论。只是，人们搞不清，在海外不乏光伏投资的苹果如今来到中国，究竟是“玩玩”，还是要“玩次大的”。
目前占据上风的观点是，苹果涉水中国光伏，主要是为了实现“100%用电来自可再生能源”的环保承诺。毕竟，在与四川晟天新能源的合作中，苹果的身份不过是个财务投资者。
