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“对企业而言，要将'3060碳目标'这一宏大愿景转化为倒逼经济高质量发展，大力推进新技术、新业态创新，构建绿色低碳循环发展的经济体系的新机遇。”
谈及今年两会最大的热点话题之一——“双碳目标”，全国政协委员、正泰电器董事长南存辉对华夏能源网如是说道。
创立37年来，正泰始终围绕“电”做文章。从电力，到新能源，再到“一云两网”建设，正泰的版图在不断扩大，目前已经形成了集“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”为一体的全产业链优势，业务遍及140多个国家和地区，全球员工超3万名，年营业收入超 800 亿元。在“双碳目标”下，正泰面临着挑战，更迎来了新的发展机遇。
南存辉表示，正泰将尽力打造数字产业新优势，推动绿色转型新发展。“但是主渠道、主方向就是电力新能源，所有的东西不管什么都围绕这个主线去做，一定要做专、做精、做优、做好、做强。”
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两会访谈
华夏能源网：今年两会您主要关注哪些议题？将提哪些提案和建议？
南存辉：开局关系全局，起步决定后势。今年是中国共产党建党100周年，又恰逢“十四五”开局，今年两会的重要意义不言而喻。全球目光也将聚焦中国将如何构建新发展格局，打造新发展引擎，为世界经济复苏注入更多动力。随着国内供应链能力在不断提升，创新能力也在增强。所以这次两会格外会引起各界的关注。对于这次两会的胜利召开，以及更多的成果显现，我们充满期待。为此，通过深入调研、集思广益，我准备了17份提案，涉及经济建设、社会发展、产业升级、制度完善等方面，其中还有多份提案围绕我国能源转型以及实现“3060碳目标”提出相关建议。
华夏能源网：您如何看待“3060碳目标”？对落地“3060碳目标”，你有哪些好的建议？
南存辉：“3060碳目标”对我国社会经济低碳化、绿色发展提出了更高要求，然而当前的清洁能源市场化之路仍然面临不小挑战，期待更多政策支撑，也需要充分依据我国能源资源的禀赋特点，将着力点放在增加清洁能源供应、优化能源布局与促进清洁能源的消费上。建议围绕光伏新能源产业发展、全面推进能效管理、储能市场化、氢能源应用，基于产业发展实际，以期加快培育行业新动能，促进经济长期持续健康发展，助力“碳达峰、碳中和”目标实现。
华夏能源网：围绕“碳达峰、碳中和”目标，正泰做了哪些战略布局？
南存辉：加快实现碳中和目标，很大程度上基于加快构建绿色、低碳、循环的可持续发展经济体系。作为更安全、更环保、更便宜和更方便的能源，光伏将在能源转型和碳中和目标实现的过程中成为主要力量。并且，随着光伏行业从依赖政策支持过渡到具备成本竞争优势，商业投资将继政策支持后成为推动清洁能源发展的重要驱动力，持续推进能源格局优化和产业结构调整。
正泰近十几年当中，参与推动光伏行业降本、降耗，推动低碳、零碳的经济社会发展，是做了很多的探索。规划的引领、政策举措的支持，都是政府在引领，企业在实践，做了很多工作。
正泰产业发展围绕一个字就是“电”，围绕“电”字做文章；两个字就是“电力”；三个字就是“新能源”，其实我们做的就是“电力新能源”这个方向，以战略实施落地来讲，就是“一云两网”。
在新能源领域，正泰积极探索新业态、新模式、新服务，发展沙光互补、山地改造、海上光伏、农林光互补等“光伏+”新模式，500多座光伏电站遍布全球。与此同时，正泰稳步拓展工商业分布式及户用分布式光伏电站，依托产业优势，在工业互联网、能源领域推进光伏电站智能化运营管理。
在技术层面，正泰凭借产业链优势，在电站端将更多关注电气系统的模块化应用，以实现电气系统快速布局、智慧运维。另外，将在平滑输出技术方面做出更多投入，以提高电网支撑能力。
创新过程中，从能源的生产到能源的应用落地，到能源的消费，到整个能源服务体系的建设，整体的产业优势通过大家共同努力，不断在优化升级。在“十四五”期间，正泰将进一步加强开发集中式地面电站的能力、优势；加大力度发展户用光伏，继续领跑行业。同时，持续关注工商业分布式市场。希望“十四五”期间政策上能有更多包容度，以推动碳中和目标早日实现。
华夏能源网：正泰在数字化改革中有哪些创新成果？未来又有哪些筹划？
南存辉：正泰持续深入实践企业“一云两网”战略，以企业工业互联网平台为基础，推动能源物联网领域的应用实践。打造能源用户、电网、金融机构与制造企业共赢生态圈，推动了一系列企业数字化、智能化转型升级的进程，完善在智能电气、绿色能源、智能家居、工控与自动化等领域的产业布局，整合科技创新资源，开展联合攻关，力争产出一批高水平成果。
我们近十多年当中就按照这个方向和目标慢慢地积累。比如说我们通过产业来培育，通过应用来打造SaaS应用能力，来培育我们的PaaS能力，平台是一步一步建起来的，所以现在我们其实有自己的组态化的平台技术，也就是说我们是个搭积木式的无限扩张，这样做到了滚动发展，既做到低成本又做到高效率，又能够结合产业的特征，不同的领域、不同的特色一个一个把它打井一样打深。
这个时代的到来，现在国外也好，国内也好，有那么多消费互联网的前辈们已经在那里做了很多技术的积累。我们工业界要在这个基础上，有非常多的场景应用，用平台化之后，聚焦聚集起来更快，效应更高，我们现在做得是实实在在、扎扎实实的，一步一个脚印在做，比如说我们在新能源上面，不管是电站，大型地面的，还是户用、分布式的，还是微型的，还是国内国外的，每个电站数据积累都要上传平台。比如说工业物联网我们现在国内工厂或者国外的工厂，不管在哪个国家，它的每一个节拍标准全部到后台中台管控的，哪一个节拍不对了，跨国跨境的工厂就可以停掉，这就是工业物联网的概念形成了。
能源物联网里面，光是户用分布式正泰就做到了30多万户，这30多万户居民屋顶，每个屋顶就是一个小电站，每天阳光起来的时候对它的安全性监管，而且30多万户的居民屋顶每天要进行电站收费的交易、支付、收付，要跟国网连通，这个需要能源物联网平台上来以后就很简单，成本降低，效率提高，精准进行管控，“一云两网”已经形成了，完全是实实在在的，看得见，摸得着的。
将来再往前走就是卡脖子问题，芯片、传感技术、最核心的材料、装备，这些统统都是将来要努力的方向。所以工作还是蛮多的，事情还是蛮有重大意义的，都要克服它往前走。
华夏能源网：您如何看待十四五时期的能源产业发展？未来五年，公司有哪些规划和目标？
南存辉：我们现在“十四五”开局，制定了“十四五”发展规划，以“强化电力能源与能效平台能力，助力碳中和与城乡智慧化建设”为方向，深化“一云两网”战略，有12个字四句话——“高科技、轻资产、平台化、服务型”四大举措，打造数字产业新优势，推动绿色转型新发展。
现在我们正在打造平台能力，比如说投融资的平台也好，创新的平台也好，把集团的创新资源怎么联起来，所以我们国际化的品牌怎么整合市场，市场里面多轮齐驱，比如说有专业的通用的，有国际的国内的，有线上线下的，四轮齐驱，我们有系列的战略。
正泰通过37年慢慢积累起来，慢慢梳理整合提升，现在有很多的新技术、新产品、新业态在出现。但是主渠道、主方向就是电力新能源，所有的东西不管什么都围绕这个主线去做，一定要做专、做精、做优、做好、做强。“一云两网”往这个方向，将来把自己企业做成工业大脑，数字化平台，平台企业来赋能，来服务，来支持。
02
建言2021
⊙ 建议在组织机构设置、职权、运行规范等方面赋予公司更多的自治权。如对于董事会人数、董事和监事的任期以及是否可以连选连任等机构设置和职权事项也设置为任意性规定，允许公司意思自治。
⊙ 认可股份有限公司实行双重股权结构，可将《公司法》现有的第一百零三条“股东出席股东大会会议，所持每一股份有一表决权”仅作为示范性的规定，并在该条新增第三款，允许股份有限公司在公司章程中设计特别表决权安排，允许一部分股份对应更多表决权。
⊙ 在“3060碳目标”下，光伏将在我国未来能源格局中发挥更大价值。希望在培育光伏绿电市场化机制、创新“光伏+”模式等方面带来一线的实践思考和经验总结。
⊙ “3060碳目标”实现的要求下，未来的电气、电力设备都要逐步实现全面智能化。智能化升级过程中，技术规则、标准应用、政策支持、行业要求等亟待形成标准和体系，需要政府部门和企业统一行动。
⊙ 对企业而言，要将“3060碳目标”这一宏大愿景转化为倒逼经济高质量发展，大力推进新技术、新业态创新，构建绿色低碳循环发展的经济体系的新机遇。
