中国能源资讯网喜报！北京天源科创风电技术有限责任公司（以下简称北京天源科创）承接的神池县润宏风电有限公司（以下简称神池润宏）神池县9.8万千瓦风电场项目（以下简称山西神池润宏项目）荣获中质协2018年“现场管理成熟度五星级”评价！
神池县润宏风电有限公司（以下简称神池润宏）神池县9.8万千瓦风电场项目位于山西省神池县的东部，总规划容量为150MW，分两期建设，本工程为一期工程，装机容量为9.8万千瓦。2018年11月17日，山西神池润宏项目迎来中国质量协会现场管理星级评价专家组，经过申报筛选、过程改善、成果汇报、现场评价四个阶段，神池项目与来自全国服务业、建筑业、制造业200余个管理现场展开“五星级现场”角逐，最终以领导的作用、标准化管理、样板引路、BIM系统应用、技术创新、团队建设等方面获得了专家组的肯定，给予神池项目“成熟度五星级”的评价。
北京天源科创风电技术有限责任公司作为风电场EPC整体解决方案提供商，始终坚持“质量为本”的工程管理理念，通过标准化管理、样板先行及技术交底的多样化、持续的技术革新、导入先进的数字化管理平台等多种管理途径，为风电项目技术质量的提升而不懈努力：
1、集团金风科技对现场的支持（领导作用）：从集团金风科技到北京天源科创对项目从资金、人员等各种资源都予以大力支持，是现场管理准则中领导作用的重要体现。
2、标准化管理：项目一直推进的标准化管理，执行《天源科创工程质量标准化手册-工程实体篇》、《天源科创工程项目文件归档与整理规范》、《天源科创工程质量标准化手册-工艺流程篇》、《天源科创设备监造手册》，形成了具有天源科创特色的工程建设“三标一体”管理工具。是值得推广的，可复制的管理方法。
3、样板先行及技术交底的多样化：神池项目本着“建立量化、可视化质量标准，样板起步、多地复制，为客户提供定制化、个性化、多样化服务”的工程项目经营思想与要求，在项目工程建立样板展区实行样板引路，用于指导工程实体建筑及安装质量工艺。这是一个值得推广的作法，样板既可以规定施工工艺要求，又可以给施工人员可视化的现场体验。
技术交底的形式较多，样板可视化交底、PPT演示交底、BIM视频交底，都得到了评价专家组的充分肯定。
4、BIM系统的应用：（风电行业第一家应用BIM的企业）；BIM系统的作用是得到了业内的肯定的，神池项目作为风电行业第一个应用BIM的项目，并在质量管理、进度管理、成本管理、文档信息等方面进行了应用，对现场管理起了很大的作用。
5、技术管理方面的创新：项目现场注重技术管理及创新，在吊装吊具的优化、改进，使得在吊装过程中减少了叶片的磨损，增加了吊装的稳定性及安全性；电气设备SVC与SVG无功补偿装置优化，节约了占地面积及施工时间；压密注浆工艺，使得接触面更加密实，保证了机组的安全运行等等。
6、团队建设：团队精神状态很好，积极性很强；
▲中质协专家组听取现场汇报
▲中质协专家组现场实地考察
▲神池项目成员汇报工作
此次评审，是北京天源科创响应金风科技集团质量活动要求，厚植金风科技质量文化理念的一次重要实践。“五星级现场”的认可，离不开北京天源科创“务实”的质量文化，也离不开业主神池润宏对质量工作的大力支持！北京天源科创在今后的工程建设中，将不断发扬团结、协作，积极向上的精神，打造一个又一个的五星级现场！
