绿能宝危机：彭小峰的生死劫

近日，彭小峰和绿能宝刷爆了能源人的朋友圈。一则苏州市工业园区公安分局的《关于来信反映绿能宝信访事项的答复意见书》，将昔日因光伏而坐上江西首富宝座的彭小峰再度推到舆论的风口浪尖。截至8月17日，记者在百度上搜索关键词“彭小峰+批捕”，可获得31万个消息源，各大商业网站均发布了“彭小峰被批捕”的新闻。

翻阅几年前的媒体报道，《彭小峰：光伏行业是值得终身从事的行业》《彭小峰:打造“新能源界Uber”》等书写彭小峰远大志向的文章比比皆是。短短几年时间，曾经风光无限的光伏领军人，竟沦为疑似通缉犯。身份转换跨度之大，让人唏嘘之余又不免好奇，是什么让彭小峰走入今日困局?

彭小峰

绿能宝引发危机

上述答复意见书称，2018年7月7日，我局经侦大队已对江苏绿能宝融资租赁有限公司等公司涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查。彭某某经园区检察院批准逮捕……

虽然意见书中没提具体名字，但业界还是猜出了“彭某某”就是彭小峰。因为，绿能宝是彭小峰一手创建的。

在离开自己亲手创设的光伏企业赛维LDK“帝国”3年后，彭小峰组织当年在赛维时代并购的SPI团队，又一次开启了新的创业之旅——P2P实物租赁平台“绿能宝”。

2015年1月20日，绿能宝上线。

在彭小峰的定义中，绿能宝是借助互联网平台，用光伏发电板实物融资租赁的方式来解决光伏项目的融资难题，更为普通人提供了一种可靠的投资方式，是“能源+互联网+金融”创新型商业模式，将电站资产证券化。

按照彭小峰的规划，投资者在绿能宝上购买的理财产品，都实实在在地对应一块光伏板，绿能宝会统一将这些光伏板租赁给一座待建的光伏电站，等电站完工投运后，其发电所得收入就会用来支付投资者收益。在租赁期间，光伏板产品物权始终归投资者所有，产品到期后，则会归还投资者的本金。

绿能宝上线后，彭小峰本人也重启了许久不用的微博，全力宣传绿能宝的各类消息。此外，彭小峰还多次做客CCTV财经频道、北京卫视财经频道，讲述绿能宝的投资之秘、生财之道。

一时间，绿能宝这个号称“让老百姓投资建电站获收益”的平台赚足了舆论关注。国际钢琴巨星郎朗、商界明星史玉柱都曾为绿能宝站台。

显然，彭小峰对绿能宝寄予厚望。时至今日，绿能宝官网上还能看到其企业愿景：“将绿能宝打造成新一代国际化能源互联网企业!努力构建国际化的能源互联网商业生态系统，实现‘让人人成为太阳能的生产者与收获者’能源互联的美好愿景!”

如今这一宏伟远景已无法实现。

2016年7月，绿能宝被列入经营异常名录，又因多次延迟公布财报被警告，接着2017年4月爆出逾期支付租金2.2亿，当年6月收到强制退市的公告，终虽躲过一劫，但股价跌幅超97%，至今仍在0.012美元左右徘徊。

商业模式惹争议

事实上，早在诞生之初，绿能宝的商业模式就颇受质疑。

其中，最大的争议在于金融的期限错配，即用短期资金投长期项目。

“众所周知，光伏电站是起始资金大且需长期获益的项目，7-8年才可收回成本是十分常见的。”一光伏业内人士说。

而绿能宝上的理财产品时间3天到1080天不等，但主要都在3个月以下。到期后，平台自动赎回，投资者可以提现。投资者不用担心投资分布式电站的各种问题，如房屋所有权，使用者信用，并网成功与否，补贴收取等，这些风险绿能宝都承担了。

截至8月17日，绿能宝官网上，还能看到热销的美橙Z654号、美橙Z650号等产品信息，预期年化收益5%-8%不等，锁定期限最短30天，最长360天(见图表)。

有分析师称，这是一种典型的P2P资金池操作手法，只是比一般P2P的资金错配更夸张，一边是多为3个月的短期借款，一边是超过10年的电站投资，资金源源不断还好，一旦投资者到期收回投资，电站没办法即时变现，倘若没有新的投资者，绿能宝立刻就会有倒闭风险。

上述分析还表示，借短放长的资金池，利率风险也很关键。3个月左右的借款，利率会随着市场浮动，如果市场利率上升，绿能宝的利率必须相应上升，不然投资者会马上离开。但与光伏电站签订的合同大多是长期合同，收益率早已确定。这其中损失的利息，甚至会大于所有的利润空间。

在当今金融去杠杆、监管整体趋严、P2P公司“爆雷”事件频发的形势下，绿能宝出现危机是大概率事件。

其次，舆论对于绿能宝“自融”的质疑也从未断过。

P2P自融指有实体的企业在线上开设一网贷平台，而网上融到的资金主要用于给自己的企业或关联企业输血。

据研究机构零壹融资租赁研究中心的投资测评和数据统计，承租人为绿能宝关联公司的项目有408个，成交金额4.66亿元，约占总成交笔数的75%，约占总成交金额的50%。

彭小峰早在绿能宝推出之初就公开承认，美桔1号、美桔2号、美桔3号所涉及的组件商、安装商、电站业主都是和绿能宝相关联的公司。并称，这是发展初期的必由之路。

上述问题只是绿能宝商业模式饱受争议的缩影。两年前，中投顾问新能源行业研究员萧函在接受媒体采访时就表示，绿能宝“八大难”不容忽视：“一是‘自融’问题难撇清;二是独立平台难推行;三是资金错配难解决;四是融资成本难接受;五是双重保障难实现;六是资金去向难解释;七是风险偏好难匹配;八是交易信息难公开”。

今天看来，绿能宝并未迈过“八大难”。

彭小峰三起三落

毫无疑问，对彭小峰来说，绿能宝危机是生死劫，但已创业四次的他似乎早已尝惯了危机的味道。

早在1997年，彭小峰就开始了他的创业生涯。

当时，他只身携带2万元来到苏州创立了贸易公司柳新实业。最开始还只是凭借一口流利的英语直接和外商打交道，省去了中间商，小赚了一笔。

2000年初，彭小峰偶然得到了“欧洲欲修改交通安全法，反光背心将成随车标配”的消息。天生聪明、商业嗅觉极强的他显然不能错过这次商机。由此，彭小峰开始大量采购反光背心，在欧洲各国推行新交通安全规则之时，率先抢占了市场。2004年，彭小峰的柳新实业营业额达到了10亿元。

就在其他供应商介入，市场供大于求时，彭小峰无意中了解到光伏，他迅速捕捉商机，第二次走上了全新的创业之路。2005年，彭小峰从多晶硅片端切入光伏行业，建立赛维LDK。

彭小峰赶上了国外光伏行业发展的好时候，再加上价格优势明显，赛维LDK很快便占有了多晶硅片市场。2007年6月，赛维LDK在美上市，一举创下纽交所发行最大的IPO，32岁的彭小峰以286.6亿的身价上位2007年福布斯中国富豪榜第六位，成为最年轻的新能源首富。

好景不长，挺过了2008年的金融危机，彭小峰却没有挺过2011年的欧洲“双反”。2012年，彭小峰黯然离开光伏行业。

重新出发，2013年，彭小峰第三次创业，进军他一直看好的互联网行业，建立了电子商务公司非凡定美社。

这一次，彭小峰也没能如愿。半年后非凡定美社就传出“经营不善、拖欠员工工资”等负面新闻，彭小峰再一次黯然离开。

三起二落并没有打垮这个江西青年，两年后，他将前两次创业的成果结合，带着绿能宝回归。这次一开始就被公开质疑有“非法集资”之嫌，彭小峰也大方回应，“绿能宝做的是委托融资租赁，包括买卖和融资租赁两部分，这和非法集资有本质区别。”

戏剧性的是，如今，彭小峰还是被“非法吸收公众存款”的罪名拖下台。

从彭小峰的经历可以看出，这是一位韧性极强的商人，也是一个富有激情与梦想的人。多次经历危机仍然可以东山再起，只是这一次的绿能宝危机，彭小峰还能成功翻身吗?