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2021年上半年，青海油田认真贯彻落实党中央的要求，按照集团公司党组部署，扎实开展党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，持续抓好党的建设、增储上产、提质增效、安全环保等各项工作，以“油气当量硬过半、经营效益硬过半”的成绩喜迎建党100周年，展现了高原油田高质量发展新作为。
筑牢红色堡垒聚合力
青海油田新一届党委领导班子不断提升抓党建强党建工作质量，持续巩固国企“根”“魂”优势，牢牢把握高质量发展主题，在继承中加强、在实践中改进、在创新中提高，不断适应新形势，探索新办法，为持续推进千万吨规模高原油气田建设提供坚强的政治、思想和组织保证。
坚持政治领航，狠抓党的政治建设不松懈。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。
坚决把党史学习教育作为重大政治任务，将庆祝建党100周年系列活动融入其中，安排部署5个方面28项具体任务，开展党史学习教育读书班15次，学习研讨3次，促进党员领导干部学以致用、担当作为。
举办党史专题培训班、讲授专题党课、参观红色教育基地、组织红色电影展播、开展红歌合唱比赛，持续营造了全员、全层级、全方位学党史、悟思想、办实事、开新局的浓厚氛围。
强化党史学习教育成果转化，积极组织“我为员工办实事”实践活动，开展民生项目305项、解决提质增效难题315个、为员工群众办实事2234件，广大员工群众对油田发展信心更加坚定。
青海油田党委统揽全局把关定向，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，认真落实“第一议题”制度，研究确立了油田“十四五”发展的指导思想、发展目标和发展路径，完善并落实党委工作规则、“三重一大”决策制度、党委议事规则，决策深化改革三年行动计划等事项158项，有力推动党和国家的方针政策、集团党组重大部署在油田落地生根。
坚持组织保航，提升标准抓党建基础。青海油田党委深化基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机结合，以HSE+党建、党员立项攻关、党员责任区为抓手，结合提质增效升级战，优化“抓基础、攻难关、树样板”等载体，开展“岗位建功新时代，党旗飘扬迎百年”等活动，强化党建与生产经营深度融合。
编印党委主体责任清单，规范党建责任制考核体系，采用“铁人先锋”信息化平台开展党建责任制考核，联合安全生产、经营管理部门进行集中检查，实现党建责任制与生产经营责任制深度联动。
组织开展高原石油工匠论坛暨解决一线生产难题交流活动，征集立项并解决一线难题96项，创效近1000万元。面对低产油气井逐渐增多、实施措施难度不断加大的实际，组织党员科技服务先锋队亮身份、当先锋、担重任、保效益，主动下基层进现场，加班加点攻关瓶颈难题，为油藏挖潜做足了“预备课”。
坚持思想引航，坚定全员发展信心。深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，围绕集团公司2021年工作会、油田公司“两会”精神，结合年度形势目标责任教育，组织巡回宣讲32场次，二级单位党委结合实际开展形式多样的宣讲600余场次，实现主题宣讲全覆盖，广大党员干部和员工群众对油田发展目标更加清晰。
坚持廉洁护航，一体推进“三不”。探索形成纪检工作“4221”总体思路，试点推广运行，有效推动“五个责任”“五项监督”落实。把“四个落实”作为巡察重点，扎实开展第一轮内部巡察工作，持续推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
推进“5+N”党风廉政教育，开展招投标、物资采购等重要领域违纪违规案件统计分析，有针对性地提出工作建议，推动完善制度、堵塞漏洞，将政治标准和政治要求贯穿疫情防控、提质增效、党史学习教育等重点工作监督全过程。
夺取勘探开发主动权
青海油田瞄准建设千万吨规模高原油气田目标不松劲，全面构建“油气并举、以气为先、新能源并重、上下游一体”的发展布局，在资源禀赋、发展环境、精神文化“三大优势”中抓住机遇，在补齐增储上产乏力、改革创新不足、基础管理薄弱“三个短板”中破解难题。上半年，青海油田完成油气当量376.04万吨，其中，生产原油116.04万吨，同比增加1.44万吨，生产天然气32.63亿立方米，同比增加1.29亿立方米，实现了时间任务硬过半。
牢固树立“资源为王”的理念，成立油气勘探、产能建设、新能源利用等9个项目组，推进重点项目组织运行。柴西、三湖、冷湖等区带获得新认识，干柴沟石油地质储量基本探明；柴西碳酸盐岩展现新场面，N1-N21油藏新增控制储量5000多万吨。
干柴沟柴901、柴902、柴903等多口井喜获工业油流，展现亿吨级储量规模；英雄岭狮新52-3井喜获高产工业油气流，日产油289.36立方米，日产气1.4万立方米，进一步证实了英雄岭构造南带规模增储潜力，坚定了高效建产信心。
老区稳则油田稳，青海油田坚持把老区老井作为最现实的稳产上产目标，重点在停躺井治理、油气水井日常维护、提高开井率、提升机采效率等方面下功夫，强化进攻性措施和产能建设。
突出综合治理，加大精细注水力度，深挖水驱潜力，按照不同油藏类型，精准制定治理措施，坚持“工艺地质一体化”原则，狠抓水系统管理、机采提效等重点工艺，分注合格率达到82.8%，同比提高3.3个百分点。按照“问题导向、因藏而宜、分类治理”的思路，严格落实措施作业周跟踪分析、月总结评价制度，老区递减全面受控。产能建设实施项目管理，采取效益倒逼机制，持续优化建产方案，建产效率持续提高，上半年建成产能16.12万吨，产能符合率92.48%，同比提高26.33个百分点，原油日产达到6550吨以上，创近年来历史同期最高水平。
加大套损井专项治理力度，按照“环保优先、效益优先、先易后难”的原则，上半年完成大修54井次、小修82井次，累计增油8409吨。针对南翼山低渗难采油藏的开发瓶颈，以“增加经济可采储量”为突破口，用好技术创新“金钥匙”，将单井当项目管理，给每口井精准“号脉”，精细划分低效井、无效井以及有效井，落实治理措施，原油日产创新高。
天然气开发积极落实气井“123管理法”，有序推进“均衡排采”“积液井降液面”工程，实施措施短平快、钻完投一体化、产销一体化等举措，首次实现当月复工、当月见产，始终保持超产，特别是保供期间日均产气1800万立方米以上，同比提升90万立方米。
主力气田涩北气田以动态分析为抓手，形成“月总结+周回顾+日跟踪”的措施效果分析评价机制，实施老井措施维护225井次，累计增产气7163.4万立方米；排水采气以降液面和提效果为重点，完成7096井次，有效率92.5%。
大力推进新能源发展，开展油铀、油钾兼探，高效推进英东油田分布式光伏发电和1兆瓦光热利用项目、乌南5兆瓦光伏发电和1兆瓦光热项目建设，构建了多能互补新格局。
升级提质增效添动能
今年，青海油田持续落实“四精”要求，打造提质增效“升级版”，推进提质增效常态化，以“增储、增油、增气，降投资、降成本，提勘探成功率、提单井产量、提速提效”为目标，实施7个方面38条具体措施，建立全流程闭环管理机制，层层分解目标，实施优化增效、降本增效、经营增效、创新增效，投资成本得到有效控制，上半年完成提质增效目标任务的60.38%。
坚持效益优先，强化投资效益评价，强化物资价格压降、废旧油管置换、成本压降等措施，暂缓实施低效无效投资项目14个，油气开发实行油价波动与效益开发运行动态关联，单井开发从能力配产向效益配产转型，促进“生产型”向“经营型”转变。优化建产模式，与钻探公司签署产建大包协议，投资下降5.1%。
向科技创新要效益，青海油田加大英雄岭溢漏同存、窄密度窗口等课题研究，推广精细控压等钻井技术，平均机械钻速再创新高；精准防漏堵漏措施，干柴沟综合钻井时效提高7.4%；推广缝网压裂、重复压裂等成熟工艺，持续优化降本措施，节约压裂费用近千万元；推广低成本凝胶体系和自研调堵球，节约成本百万余元。
精细开发增效益，狠抓机采效率提升，落实“一井一策”，针对性制定机采提效措施，上半年系统效率同比提高0.22个百分点。优化天然气建产区块，坚持“调增高效区、削减低效区”效益排队原则，部署产能由8亿立方米优化至7亿立方米；老井挖潜精准“下料”，采油一厂实施提高单井产量、低产低效井治理、提升油藏注水效果三项基础工程，措施恢复56口井生产能力，捞油恢复9口井生产能力。
全力打好国企改革三年行动攻坚战，制定2020~2022年5个方面58项改革任务，已完成20项，占总任务的34.5%。坚持组织机构扁平化管理，推行“新型作业区模式”和“大部门制”改革。坚持归核化发展路径，持续做强油气主营业务，减少设备投资，生产用车购置改租赁，退出CNG加气站、纯净水等非主营、非优势业务。
严抓安全环保夯基础
青海油田地处青藏高原柴达木盆地，平均海拔3000米，气候干燥、风沙肆虐、高寒缺氧，植被脆弱，加之油田生产点多面广线长，安全环保管控难度大。
今年上半年，青海油田认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，扎实开展安全生产专项整治三年行动，细化分解114项工作任务，加强建党100周年重点时段安全环保、维稳信访、安保防恐升级管控工作。开展安全生产“低、老、坏”专项整治、“安全生产月”活动、消防安全隐患排查、设备大检查、燃气专项检查、汛期环境风险防控排查等工作，健全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制建设，采用“统筹+自主”方式分级、分批治理安全隐患，严格风险作业“报备+公示+巡查”管理，确保了安全风险总体受控。
推进质量健康安全环保一体化，严格落实“四全”“四查”要求，坚决管住每一道工序、每一个节点、每一步操作，深化QHSE管理体系建设，自查自纠体系审核发现问题，严抓严处严重性、重复性问题，优化审核结果运用。落实重点时段升级管控和领导干部带班值班要求，严抓井控安全和承包商管理，严格执行甲方管设计也必须管井控的要求，加强“三高两浅”井井控管理，完善井控应急机制，克服了地震、恶劣天气等不利影响，生产保障、预警准备、安全防范、应急响应有序到位，安全环保形势持续向好。
牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，认真贯彻落实习近平生态文明思想，决不以牺牲生态环境为代价换取经济的一时发展，决不以人迹罕至的戈壁荒滩为借口姑息纵容安全环保违章行为，决不以戈壁植被脆弱为理由滋生整治安全环保不作为的风气，坚决守住生态环保底线，切实保护好地球第三极生态。
严格执行党组织生态环境保护重大事项议事制度，严格建设项目生态保护前置论证，坚决打赢环境治理攻坚战，持续开展绿色矿山创建工作，构建绿色油田。
加快推进健康企业建设，把员工健康管理纳入企业安全管理范畴，优化提高体检项目和标准，组织健康体检、野外巡回医疗、健康知识讲座等活动，开展员工健康风险评估和健康干预，重点关注心脑血管疾病员工健康状况，做好野外偏远地区员工生理心理健康防护，新增13家医疗定点协议机构，促进了员工群众健康更有保障。
认真落实“外防输入、内防反弹”的要求，持续关注国内外疫情动态，严格执行中国石油、地方政府疫情防控工作部署，压实主体责任，毫不放松地抓好常态化疫情防控措施，随时掌握员工流动情况，坚决做好从境外、国内中高风险区返回油田人员的排查管控。多方沟通协调，积极抓好员工家属新冠疫苗接种工作，确保员工家属生命健康安全。本版文字刘培国
