运达股份：补贴退坡形势下的风电产业供应链建设

2019年10月22日-24日，北京国际风能大会暨展览会在北京隆重召开。10月22日，运达股份采购中心副总经理杨铭在CTO论坛作主题为“补贴退坡形势下的风电产业供应链建设”的报告，向与会嘉宾及风电同仁阐述了在补贴退坡新常态下，为了行业健康发展风电整机厂商供应链管理的新思路。


　　思路一整合供应链上下游，规模效应释放降本空间
　　在补贴退坡的形势下，需要重新整合开发商、整机厂商及部件供应商上下游各环节，形成利益共同体。供应链捆绑集中优质的资源，通过规模效应带来更高的效率，从而释放部分降本空间。
　　思路二关注各环节精益生产，减少浪费释放降本空间
　　目前在整机生产过程中，存在较多因项目变更造成的库存浪费以及信息流不准确造成等待和搬运浪费。供应链的信息流的随意性及不完善性，造成了大量创造不了价格的浪费。下游信息端的变动将扯动整个供应链条，加强进度管控能够提升生产效率，从而释放部分降本空间。
　　思路三技术驱动、工艺优化及余量可控共同推进降本力度
　　平价时代背景下，技术创新和工艺优化将成为降本的主力军，通过技术驱动、工艺优化及余量可控能够谋求更大的降本空间。未来整机厂会携手零部件厂家建立更加密切的合作关系，共同推进技术降本的力度。
　　思路四 重视质量，突出运维
　　质量是供应链体系中的生命线，各大厂商对于质量的意识都在不断提高，严把质量关，能够助力企业在未来的发展道路上越走越远。通过将质量方法及运用与实际情况相结合，由控到管、由发现问题转变为解决问题，随之降低成本构成中的质量风险因素系数。另一方面，大数据预警、少人/无人值守智能风场、备件的标准化等新型运维技术的运用，充分降低了运维方面的成本。
　　在这种供应链管理思路下，运达股份建立了一系列的供应链管理机制，旨在进一步降低成本空间，把控质量因素，为风电平价上网时代做好充足的准备。杨铭认为，政策的收紧对运达股份而言，危险与机会并存，在降本增效的双重压力下，需要高度重视企业内部产业供应链的建设，进一步提升产品质量，降低产品价格，增加利润空间。