中国能源资讯网记者日前在山西、安徽、广西等地调研发现，随着各地光伏扶贫项目增多，规模持续增大，融资困境、维护难题、电网消纳等问题相继显现。基层人士建议，应加强光伏项目顶层精准设计，形成多重保障机制，促进光伏扶贫可持续发展。
“前期资金筹措难，后期维护欠规范，最怕成了烂尾货，前期赞扬后骂娘。”这是一些地方基层干部对光伏扶贫的心里话。
山西省扶贫办主任刘志杰介绍：光伏扶贫试点工程静态投资约0.8万元/千瓦，建设100千瓦光伏电站总投资90万元左右。“目前山西省按照每20千瓦补贴10万元支持，但要补齐40万元左右初始资金缺口，对贫困村无疑是个难题。”
地方存在拖欠光伏工程款和各项补贴的情况，直接影响地方政府、贫困户和企业的参与程度。湖北一家科技股份有限公司的副总裁介绍，企业与地方政府合作在32个村建设光伏扶贫电站，其中有26个电站由企业全部垫资建成，累计投入资金1375.98万元，收回账款886万元，最长的欠款已近一年半。
南方电网南宁市供电局副局长张宁介绍：光伏电站理论寿命25年，但5年至10年之后问题会相继暴露，“重投轻管”将成为光伏发电能否成为精准扶贫“长效机制”的关键。
国内光伏巨头企业认为：地方政策层面往往更注重建设资金，对前端建设、补贴都有相关的说明，但后期的运维团队、运维资金来源等方面的政策规范鲜有顾及。加上光伏电站运维市场本身行业标准缺失、准入门槛模糊、人员资质参差、低价竞争等问题，扶贫电站的后期运维现状不容乐观，扶贫效果必将大打折扣。
多方利益诉求不同，执行瓶颈仍存。政府机构注重产业效益和社会效益，能源部门关注能源产业发展，扶贫机构关注扶贫效应，企业和金融机构注重经济效益和利润，贫困户则比较关注短期利益。
