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越南光伏科技有限公司总经理
2014年，杨勇智来到了越南，开始了在越南筚路蓝缕的创业之路，以及与越南人民水乳一家亲的链接之路。得益于越南人民的大力支持，杨勇智和企业平稳度过了期间的反华骚乱，并凭借独到的发展模式，在短短三年间，就发展到了百亿规模，在当地建立起了海外最大的光伏产业集群。2018年10月，在越南改革开放30周年的表彰大会上，杨勇智作为唯一一位中国企业家登台领奖。在2018短短一年里，光伏行业发生了巨变，在越南投资的光伏企业——越南光伏获得了越南银行的共同支持，没有任何的断贷，甚至还增加了额度。是什么样的力量转“危”为“机”？
不知不觉中，在四合院学习致良知已整整一年，回顾这一年的心路历程，感慨万千。翻看一年来自己写的家书，从“菩萨心肠，霹雳手段”到“反者道之动”再到“为而不争”。我真正观照和聆听自己的内心，看到心灵的蜕变，一年时间仿佛走过了自己的前半生，这是以往的我从来没有过的感觉。而也就在这短短的一年时间里，中国经济和我们的光伏行业发生了巨变。和企业一起经历和面对的事和人，如一面面的镜子让我看到自己内心的富饶和贫瘠。
当初，在公司推广致良知时，刚好又碰上光伏行业发生巨变，一部分员工对致良知学习热情不高。我为此也感到迷茫和无力，再加上公司业务上也出现了巨大的挑战和不顺，一度信心跌到了低谷。通过反省，慢慢地，我发现公司出现的问题，根本原因在我自己，因为我对致良知都没真正理解，如何要求员工来理解呢？
以阳明心学为精华的中华文化启示我们，成功经营企业的核心是将客户装在心里。当你真正对员工、社会、客户有这份爱的时候，自然有办法让大家感觉到，这份爱也会受到大家欢迎。一个企业的“爱”始于我自己，只有建设自己的心灵品质，有了发自内心的“爱”的时候，才能将其传递给员工，员工再传递给社会和客户。所以，我对推广致良知的思路做了一些调整。公司没有组织大型的学习活动，而是开展一些结合生产生活的活动。我也不像原来一有机会就讲大道理，很多员工也真正感受到了我的蜕变。
在行业危机的时候，我和团队、客户以及越南当地社会用“心”建立起“爱”的链接。在最困难的2018年的9、10月份，我们获得了越南银行的共同支持，没有任何的抽贷，断贷，甚至还增加了额度，因为他们感觉到我们是真正扎根在越南并且对越南人民好的企业，这让我们渡过了难关。11月份，光伏行情复苏，很多客户首先向我们下单，其中还有些是打来预付款锁定2019年产能。因为他们相信我们的企业，相信在危机的时候没有一丝动摇的企业是一家有良知的企业。
唤醒心中的良知，行为就有了力量；唤醒良知，即能转危为机。。良知本就在我们的心中，每个人都能感觉到，用嘴说出的良知很容易就偏了，只有用心去感知，去抵达。只有改变自己，让自己有一颗“光明和温暖”的心，也只有通过自己的“不言之教”才能给身边最爱的人、企业和社会带去“心上的光明和温暖”。
